Hintergrund

New Work. Digitale Transformation. Disruptive Geschäftsmodelle. Der dynamische Wandel in Gesellschaft & Wirtschaft verändert Marktanforderungen und Arbeitsabläufe: Komplexere Systeme, digitale Vernetzung, wachsenden internationale und kulturelle Herausforderung innerhalb von Teams und Organisationen erfordern adäquate Strategien. Deshalb braucht es eine gemeinsame Gestaltung der Veränderung.

Wenn sich die Arbeit ändert

Interne wie externe Veränderungen wirken stetig auf die neue Arbeitswelt ein. Organisationen müssen schneller und resistenter mit Veränderung umgehen können als je zuvor. Die digitale Transformation, der demographische Wandel und die Flexibilisierung der Arbeitswelt stellt Organisationen vor internationale und kulturelle Herausforderungen. Der Mensch, die Organisation und die Arbeit verändern sich.

Veränderung einfordern und nutzen

Stetige Bereitschaft, ständiger Wettbewerb und die Aufgabe Innovation und Effizienz im gleichen Tempo anzutreiben und steuern, bedeutet Wandel der Arbeitsorganisation. Die Veränderung als positives Instrument zu begreifen und Change nutzbar zu machen, ermöglicht Unternehmen extrem schnelle Reaktionszeiten und höhere Mitarbeiterzufriedenheit.

Mit Veränderung umgehen

Veränderung bedeutet Umstellung, Neujustierung und Neuorientierung. Um gemeinsam durch Veränderungsprozesse zu schreiten erfordert es Mut. Um bestmöglich und gewinnbringend mit Veränderung umgehen zu können, bedarf es gezielter Kommunikation, enge Begleitung und Einbindung. Als Sparring-Partner auf Augenhöhe wird Change gemeinsam durchlebt und mitgestaltet.

Unser Selbstverständnis

  • 01

    Verstehen

    Organisationen & Menschen aktiv zuhören

  • 02

    Kommunizieren

    Organisationen & Menschen unterstützen miteinander zu reden

  • 03

    Handeln

    Organisationen & Menschen bewegen

Themenfelder unserer Beratung

Systemische Organisationsberatung

Kontexte und Systeme der Organisation besser verstehen und gemeinsam miteinander arbeiten & kommunizieren. Mit systemischem, externen Blick auf die Organisation werden Visionen entwickelt, Veränderungsprozesse angestoßen und begleitet und Zukunft gestaltet.

Coaching & Business Moderation

Als Coach Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter unterstützen Potenziale zu entfalten und Lösungen zu finden. Als Moderator Teams und Organisationen zielorientiert bei Workshops, Zukunftswerkstätten und Großgruppenveranstaltungen begleiten.

New Work

Einführung neuer Arbeitsformen. Cultural Change begleiten und die digitale Transformation angehen. New Work umfasst mit einem holistischen Blick auf die Organisation die Bereiche Arbeitsorganisation, Prozesse, Technologie, Raum und Kultur. Neue Lösungsansätze durch neues Arbeiten im Co-Design.

Gründerprofil & Beraternetzwerk

Als Organisationsberater, Coaches und Experten für New Work ist unsere zentrale Mission Menschen und Organisationen in Veränderungssituationen zu helfen, unterstützen und weiterzuentwickeln. Durch unsere langjährige Erfahrung als Berater und Unternehmer, kennen wir beide Seite der Organisation. Der Kernpunkt der Unternehmen sind für uns deren Menschen, welche dessen Kultur schaffen und vice-versa. Eine Sache ist für uns unabdingbar: Nur durch Vertrauen und richtiger Kommunikation entsteht Verantwortung mit Verstand.

Leistungen

Ihr Experte um die neuen Arbeitsformen zu verstehen und wirksam in Organisationen einzusetzen.Ganzheitliche Beratungsprojekte - und konzepte. Keynotes. Visions-Workshops. Trainings.
Organisationen mit ganzheitlichem Blick durch die Transformation steuern.Mit systemischem Blick Veränderungsprozesse in Organisationen anstoßen und begleiten.
Ihr Sparring-Partner für Personal- und Führungskräfteentwicklung.Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützen Potenziale zu entfalten und Lösungen zu finden.
Ihr Begleiter in aufregenden Zeiten.Veränderungsprozesse- und projekte. Workshops. Management Meetings. Teamentwicklungen. Großveranstaltungen.
Gründercoaching für die Arbeitswelt von Morgen.Prozessbegleitung bei Geschäftsmodellvalidierung und Go-to-Market Fit. Gründerprofile -und Teamrollen. Aufbau HR Funktionen. Coaching & Training.

Referenzen